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天龍新材料召開“半年度工作會議暨‘滿供滿產滿銷’動員大會”

為認真貫徹落實中國建材集團有限公司總經理曹江林提出的“滿供滿產滿銷”工作指示和中建材集團進出口有限公司總經理陳詠新在半年度工作會議上提出的“確保實現全年目標”等工作要求,天龍新材料股份有限公司(以下簡稱“天龍新材”)于2018年7月30日召開了“半年度工作會議暨‘滿供滿產滿銷’動員大會”,中建材集團進出口有限公司副總經理、天龍新材董事長趙雁鳴出席會議并講話。天龍新材總經理王繼平作了題為《站在新起點、奮戰新歷程、創造新業績,為實現天龍新材料既穩又好的發展而努力奮斗》的發言。天龍新材常務副總經理蔣旭輝作了題為《2018年上半年工廠生產及日常管理工作報告》的報告。

天龍新材董事會秘書莫曉鳴作了2018年上半年財務分析報告,通報上半年公司各項財務指標,為下半年的生產經營提供了參考。

蔣旭輝在報告中通報了上半年公司產、質、耗各項生產指標,總結了上半年的生產管理情況,對下半年生產進行了計劃安排,重點包括:做好設備大修的各項準備,設備管理從被動型轉為主動型,持續推進環保工作,繼續保持安全生產良好成績,制定解決招工難、提高一線員工穩定性等工作方案。

王繼平在上半年工作綜述的基礎上,提出了下半年工作的原則和要求:1.工作原則:貫徹落實集團公司曹江林總經理的指示精神及進出口公司總體工作部署,認真組織生產經營“滿供滿產滿銷”的活動,啟動二期工程和工業房地產項目,組織學習集團樣板企業的先進經驗,對標行業先進企業,逐步規范企業生產經營管理系統,為全面實現全年目標任務而努力;2.工作要求:(1)穩抓生產經營指標;(2)穩抓制度流程分析管理;(3)穩抓項目實施推進;(4)穩抓解決歷史遺留問題;(5)穩抓干部隊伍的作風建設;(6)穩抓黨建文化工作。

趙雁鳴在講話中首先分析了國內外經濟和行業發展的形勢,特別介紹了中國建材集團今年上半年創造了有史以來最好的半年業績,實現營業收入、利潤雙雙大幅增長,令人振奮;趙雁鳴傳達了中國建材集團宋志平董事長在集團半年度工作會議上的講話精神,特別是“讓所有者利益和勞動者利益能夠共享”、“員工與企業共同成長”等理念使在座黨員、干部精神鼓舞;同時對天龍新材下半年工作提出了四點要求:1.抓黨建:要把抓黨建放在第一位,公司黨支部必須在今年下半年正式成立;2.定戰略:7月29日召開了天龍新材領導班子會議,對下半年攻堅效益目標提出了9項舉措,細化為42個問題,要求逐項去細化落實;3.補短板:領導班子成員要按照各自的分工、發揮各自的特長,既職責明確又相互協作、取長補短;4.提希望:希望黨員干部繼續認真學習黨的十九大報告,希望黨員干部帶頭弘揚中建材集團文化,希望公司員工和企業共同成長,希望天龍新材按照集團公司宋志平董事長“穩健中求發展、發展中求質量、變革中求創新”的要求,實現企業效益增長,在不久的將來實現企業8S現場管理經驗的輸出。

天龍新材全體中高層管理人員、工程師、黨員約60人參加了本次會議。

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